Сайт социально-инжинирингового агентства "Гайдай.Ком"

ПРОЕКТЫ
Лучше всего о нас расскажут наши дела

Здесь представлены проекты, показательные для нашей деятельности.
01001, Киев,
ул. Костельная, 8, оф. 27
Тел./факс: (044) 278-80-35

Что мы сделали

Как наполнить избирательную кампанию интересным содержанием

5 ноября 2006 года в Черкассах были назначены повторные выборы мэра. Избирательная кампания обещала быть насыщенной и напряженной.




Четыре месяца город находился в «обезглавленном» состоянии. Это была уже вторая попытка провести выборы. На глазах черкасчан разворачивались настоящие политические баталии с чередой правовых казусов и судебных исков, инициированных кандидатами на пост главы города. Среди зарегистрировавшихся претендентов был и Сергей Одарич, который обратился в наше агентство за помощью.   

Сергей Одарич — сам себе политтехнолог
Следует сказать, что Сергей Одарич — представитель того редкого типа украинских политиков, которые также являются и хорошими политтехнологами. Он не раз возглавлял избирательные штабы различных партий и кандидатов. Поэтому собственной избирательной кампанией он также намеревался руководить самостоятельно. Для этого было все необходимое: знания, опыт, сформированный штаб, необходимый пул специалистов, полевые структуры…   

Оставляя за собой организационную часть, Сергей Одарич поручил агентству обеспечить креативное наполнение кампании. На агентстве также лежала обязанность решать кризисные задачи, которые так или иначе могли возникнуть в условиях напряженной борьбы. 

За работу!
Первое, за что взялось агентство, — провело для кандидата профессиональную фотосессию. Все же визуальный образ политика, который должен сопровождать все его агитационные материалы, наружную рекламу, материалы в прессе — это немаловажно. И, к сожалению, часто этим пренебрегают. Но Сергею Одаричу удалось избежать этой ошибки.    

 
Создание фотопортрета Сергея Одарича было доверено украинскому фотографу Игорю Гайдаю

Затем агентство разработало для избирательной кампании неповторимый визуальный стиль, главным элементом которого стало оранжевое солнышко — хорошо запоминаемый и узнаваемый позитивный образ. А также был придуман слоган кампании:  «Черкасам бути містом успіху!» 

 
Агитационный баннер, висевший над входом в избирательный штаб

Сергей Одарич для Черкасс – человек не новый. В 2002 году его пригласили возглавить Черкасский ДОК, и он переехал в город вместе с семьей. Благодаря усилиям нового руководителя дышащее на ладан предприятие обрело вторую жизнь. И эти управленческие успехи Одарича не могли остаться незамеченными черкасчанами. В 2006 году его избрали депутатом городского совета. Но все же перед началом избирательной кампании на пост мэра города необходимо было поближе познакомить горожан с кандидатом. Для этих целей агентство разработало биографическую брошюру, в которой в художественной и живой манере рассказало о жизненном и профессиональном пути Сергея Одарича. 
 
Написанные в художественной манере, в форме коротких, хорошо проиллюстрированных рассказов, такие биографии политиков всегда читаются с неподдельным интересом

Безусловно, всему этому процессу предшествовала разработка программы кандидата. Агентство выполнило ее в традиционном для себя стиле. Программа представляла собой буклет, где простым языком были описаны те преобразования, которые Сергей Олегович планирует внедрить в городе после своего избрания. 

 
Под каждым пунктом программы было выделено свободное место место, где читателю программы предлагалось поставить «оценку выполнения» в 2011 году   

Нужно отдать должное кандидату – у него был свой пошаговый план развития города на пять лет (большая редкость для современных политиков). Райтерам агентства пришлось только «снять» информацию с кандидата и облечь ее в удобную для читателя форму. Потом за дело взялись дизайнеры агентства и довели буклет до совершенства: снабдили его красочными иллюстрациями, грамотно разверстали текст. Так получился действительно интересный и информативный агитационный продукт. 

Помимо подготовки агитационной продукции кампании (наружная реклама, газеты, листовки, плакаты, буклеты, сувенирная продукция, аудио- и видеоролики и т.п.), агентство также обеспечивало регулярное освещение кампании в местных СМИ — в прессе и на телевидении. Наши специалисты помогали кандидату подготовиться к теле- и радиовыступлениям (13 эфиров), организовывали пресс-конференции (4 события), а также обеспечили выход более 50 публикаций в местных газетах. Однако все это, что называется, оперативные  работы. Настоящие задачи ждали нас впереди. 

Проект № 1. Предприятия — не банкроты, а гордость Украины
Незадолго до избирательной кампании Сергей Одарич руководил двумя черкасскими предприятиями: «Черкасский ДОК»  и «ТЕМП». Первое производило мебель, преимущественно детскую, второе — оборудование для пищевой промышленности.  

На момент избирательной гонки оба предприятия находились в процессе банкротства. Процедура носила формальный характер. Не вдаваясь в юридические детали, скажем просто: необходимо было списать долги предприятий, чтобы в дальнейшем они смогли продолжить свою эффективную работу. 

Однако неосведомленному избирателю могло показаться, что причина далеко не в этом. Ведь само слово «банкротство» звучит устрашающе. Этим не преминули воспользоваться конкуренты, которые развернули в прессе против нашего штаба целую информационную войну. Мол, Сергей Одарич — плохой управленец, его предприятия сейчас находятся в состоянии банкротства, поэтому доверить управление городом ему ни в коем случае нельзя. 

Нужно было что-то делать…

Агентство взялось за разработку антикризисного плана. Будь у нас больше времени, можно было развернуть «разъясняющую» кампанию в СМИ. Рассказать больше о предприятиях, о тонкостях процедур, которые они сейчас проходят, а также о том, какое будущее им сулит успешное завершение дела. 

Однако избирательная кампания весьма ограничена во времени. Поэтому мы стали думать, что же может позволить в максимально сжатые сроки убедить черкасчан в том, что предприятия эффективны и успешно работают, а их работники могут быть спокойны в завтрашнем дне? Ответ был прост: наружная реклама. Было решено прорекламировать продукцию предприятий со слоганом: «Зроблено в Черкасах — цінує вся Україна!». 

 


 
Развешенные по всему городу, борды дали понять горожанам: все «черные» публикации в прессе о плачевном состоянии компаний — всего лишь выдумка конкурентов. Сам факт рекламирования говорил сам за себя: с предприятиями все в порядке — они активно работают и продают свой товар. Ну, а слоган давал лишний повод гордиться своим городом. Ведь это было правдой — производимая в Черкассах продукция действительно пользовалась спросом по всей Украине. 

Проект № 2. Программа развития детского баскетбола (баскетбольный клуб «Черкаські мавпи»)
Вторая проблема, которая возникла в ходе избирательной кампании, касалась социальной деятельности Сергея Одарича. Дело в том, что он уже около 20 лет способствовал возрождению местной баскетбольной команды — «Черкаські мавпи». За это время команда превратилась из аутсайдера украинских чемпионатов в настоящую гордость Черкасс. Для многих жителей города баскетбол стал хобби, а баскетбольная площадка – любимым местом времяпрепровождения. Команда «Черкаські мавпи» вошла в Премьер-лигу и прославила Украину далеко за ее пределами. 

Помимо спонсорства самой баскетбольной команды, Сергей Одарич уделял много внимания возрождению здорового детского досуга. Так, при его содействии во всех черкасских школах (около 20) материально поддерживали  баскетбольные секции, оплачивали работу профессиональных тренеров, закупали спортивный инвентарь. Благодаря этому дети имели возможность культурно и с пользой для себя проводить свободное время. 

Однако в проплаченных конкурентами статьях любая, даже благотворительная, деятельность становилась поводом для критики. Сергея Одарича обвиняли в том, что он тратит свои силы на… развлечения. Социальную деятельность Одарича критиковали в следующем ключе: в городе полно проблем — дороги, ЖКХ, отсутствие рабочих мест, и баскетбольная команда — слишком дорогая игрушка. 

Агентство решило разъяснить горожанам, какую пользу приносит социальная деятельность Сергея Одарича. Так родилась идея социальной рекламы под названием «Программа развития детского баскетбола». На бордах города появились изображением школьных баскетбольных команд (тех самых, которые функционировали при поддержке Сергея Одарича) с одним из своих кумиров — членом команды «Черкаські мавпи». Слоган на борде гласил: «Будущие чемпионы баскетбольной столицы». 

 
Для многих детей фотосъемка для бордов была праздником, ведь они смогли встретиться со своим кумиром из «взрослой» команды «Черкаські мавпи» 

Больший комплимент школам, детям, а также их родителям трудно было бы сделать. Реклама в городе произвела фурор. Детям, «засветившимся» на бордах,  завидували друзья-знакомые. Своими чадами хвастались родители. Школы, которые раньше отказывались принимать участие в социальной рекламе, потом звонили сами: «Сфотографируйте и нас! Мы тоже хотим!» 

Иными словами, весь негатив, который развернулся в прессе против «необдуманной щедрости» Сергея Одарича, был сведен на нет. Что может быть важнее будущего детей? И что плохого в том, что кто-то дарит им шанс на самореализацию?   

Проект № 3. Книга «Справедливость собственными руками» 
Следует сказать, что Сергей Одарич принадлежит к категории политиков, которые считают: степень зрелости общества во многом предопределяют сами граждане, а не те, кто ими правит. Иными словами, людям не стоит ждать, что придет «мессия», и решит все их проблемы. Изменения к лучшему всегда должны начинаться с себя.  

Эти идеи легли в основу книги  —  «Справедливость собственными руками», которую агентство помогло Сергею Одаричу написать и оформить. В предисловии автора говорилось следующее: «Чего сегодня хочет каждый из нас? От общества, от политиков, от государства? Наши желания неизменны — справедливости. Очень хочется ощущать справедливость! Она настанет когда-нибудь или нет? Если ее ждать, ничего не делая, то, вероятно, не дождемся. Но если каждый черкасчанин научится отстаивать свои права — жизнь станет справедливей. Начнутся изменения. Начнут работать законы, а не чьи-то «интересы». 

 

По сути, книга являлась настольным правовым справочником для каждого активного горожанина, который хочет самостоятельно что-то поменять в своей жизни и в своем городе. Ключевое слово «самостоятельно». Не ожидая, что в один миг власть и «исправится» и начнет оказывать поддержку. Поэтому на 140 страницах были даны исчерпывающие советы по многим вопросам. Например, как снизить количество затрат на оплату жилищно-коммунальных услуг. Или как добиться скорейшего решения своего вопроса, которое тормозится по вине нерадивого чиновника. Как добиться справедливого перерасчета пенсии. Или, например, как малому предпринимателю зарабатывать больше!  

По большому счету, этой книгой Одарич преследовать одну цель — он хотел поближе познакомить каждого горожанина со своей философией и своими принципами. Ведь ему, как будущему мэру, предстояло решать многие социальные вопросы города — ремонт домов, дороги, занятость… и без активной позиции черкасчан с этим было бы трудно справиться.   

Результаты кампании
5 ноября 2006 года Сергей Одарич был избран на пост городского головы 28% голосов. Мы понимаем, что к этой победе он шел много лет и имел все шансы на успех. Но нам было приятно внести свой вклад в этот результат и быть полезными человеку, которого уважаем и мы и черкасчане. В 2010 году они снова  доверили свой город Сергею Одаричу.